大学改革―自律するドイツ、つまずく日本
竹中亨 著
2004年の法人化により、日本の国立大学は自律と教育・研究の活性化を求められた。だが、目標を達成したとは言いがたい。原因は国からの交付金の先細りなのだろうか。同様の改革を進めたドイツの国立大学は、厳しい予算下でも、複数校が競争しつつ世界大学ランキングの上位を占めている。学長のリーダーシップなど、日本で礼賛されてきた英米モデルを見つめ直し、日独の明暗を分けた大学統治のあり方を比較検証する。
目次
- はじめに――なぜドイツと対比するのか
- 第1章 数字に踊らされる大学人
- 1 数値目標の広まり
- 2 ドイツの大学統制のゆるやかさ
- 3 数値指標は有効か
- 4 「メリハリ論」の特異さ
- 第2章 古き良き「学者の共和国」から公的サービス機関へ
- 1 世界的潮流のなかの法人化
- 2 20世紀末における高等教育の課題
- 3 法人化はどこでつまずいたのか
- 4 経営管理の強化の必要性
- 第3章 「ゆるやかな目標管理」でうまくいくドイツ
- 1 ドイツの業績協定と日本の中期目標・中期計画
- 2 ゆるやかな目標管理
- 3 ドイツの大学における本部と学部の関係
- 4 自己規律が働くドイツの大学
- 第4章 多元的な評価軸の大学間競争を
- 1 大学コントロールの理論的整理
- 2 国際的に見た日本の大学コントロール
- 3 ユニバーサル段階の大学コントロール
- 4 日本の大学間競争の何が問題なのか
- おわりに――大学・行政・社会の信頼関係に向けて
書誌データ
- 初版刊行日2024/11/20
- 判型新書判
- ページ数224ページ
- 定価946円(10%税込)
- ISBNコードISBN978-4-12-102832-7
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